Girişimci Seyhan Selçuk tarafından 2012 yılında kurulan Bad Bear, küçük bir girişim olarak başladığı yolculukta Türkiye'nin bilinen giyim markalarından biri haline geldi. İstanbul Merter'de evinin bir odasında faaliyetlerine başlayan Selçuk, ilk olarak kemer, çorap ve boxer satışına odaklandı.
Zaman içerisinde ürün çeşitliliğini artıran marka, fiziki mağazaları ve e-ticaret platformları üzerinden satış yaparak büyüdü. Milyonlarca ürün satışına ulaşan Bad Bear, yerli giyim sektöründe kendine yer edindi.
ARTAN MALİYETLER ŞİRKETİ ZORA SOKTU
Son dönemde yaşanan ekonomik gelişmeler ise şirketin mali yapısını olumsuz etkiledi. Artan faiz oranları, yükselen üretim ve işletme maliyetleri ile satışlardaki düşüş, Selçuk Mağazacılık A.Ş.'nin finansal sorunlarını derinleştirdi.
Yaşanan nakit sıkıntısının ardından şirket yönetimi, borçlarını yeniden yapılandırmak ve faaliyetlerini sürdürebilmek amacıyla konkordato başvurusunda bulundu.
BORÇLAR İÇİN 36 AYLIK ÖDEME PLANI HAZIRLANDI
Selçuk Mağazacılık A.Ş., şirket ortakları Seyhan Selçuk ve Kadir Çalışkanlar ile birlikte İstanbul 3. Asliye Ticaret Mahkemesi'ne konkordato talebinde bulundu. Başvuruyu değerlendiren mahkeme, şirket hakkında kesin mühlet kararı verdi.
Para Dergisi'nin haberine göre konkordato sürecinde alacaklılara yönelik bir ödeme planı hazırlandı. Plan kapsamında şirketin borçlarının 36 ay içerisinde 12 eşit taksitle ödenmesi öngörüldü.
İlk taksitlerin yatırılmasına rağmen şirketin mali yapısında beklenen iyileşmenin sağlanamadığı belirtildi. Borçların yeniden yapılandırılması girişimi, şirketin finansal sorunlarını aşmasına yeterli olmadı.
MAHKEMEDEN İFLAS KARARI ÇIKTI
Konkordato sürecindeki gelişmeleri değerlendiren İstanbul 3. Asliye Ticaret Mahkemesi, Selçuk Mağazacılık A.Ş. hakkında iflas kararı verdi.
Böylece Seyhan Selçuk'un evinin bir odasında başlattığı ve zamanla milyonlarca ürün satışına ulaşan Bad Bear markasının arkasındaki şirketin konkordato süreci iflasla sonuçlandı. Şirketin yaşadığı finansal sıkıntılar, artan maliyetler ve azalan satışlar, yeniden yapılandırma girişimine rağmen aşılamadı.
